• Bonjour ça va ? ...

Qu'est-ce qu'on se raconte lors d'un entretien individuel ?

✅ Selon les cas : J'arrive dans une équipe existante : J'ai monté ce point déjà pour faire un peu connaissance, et pour commencer à me faire une idée de la manière dont l'équipe fonctionne, ce qui te plait dans ce que tu fais, ce qui marche moins bien et voir un peu ce que tu attends de moi et en quoi je pourrais aider l'équipe.

Je m'adresse à une nouvelle 'recrue' : J'ai monté ce point déjà pour faire un peu connaissance, et te donner un rapide aperçu de la manière dont l'équipe fonctionne, et pour voir avec toi ce que tu attends de l'équipe et du projet, comment tu le perçois... N'hésite pas à me raconter ce qui te plait dans ce que tu fais, là où tu te sens à l'aise, ce qui marche pourrait te poser des difficultés et me parler un peu de ton expérience de Scrum/SAFe et ce que tu attends d'un ScrumMaster.

L'équipe se crée J'ai monté ce point déjà pour faire un peu connaissance et connaitre ta vision et tes attentes par rapport à cette nouvelle équipe7. L'idée c'est de voir quel est ton niveau de connaissance par rapport au projet et aux différents challenges sur lesquels nous allons être attendus, et bien sûr t'apporter le maximum d'éclaircissements aux questions que tu pourrais déjà te poser. Tu peux commencer par me faire un rapide déroulé de ton parcours, tes expériences, tes points forts et les éventuelles craintes. Là où tu te situes en termes de connaissances dans le fonctionnement Scrum/SAFe. Ensuite, je pourrais te dire comment moi je me positionne dans l'équipe et comment j'envisage mon rôle de ScrumMaster et bien sur, voir avec toi quelles sont tes attentes me concernant et en quoi je pourrais t'aider.

✅ Fonctionnement individuel Je te propose de commencer par m'expliquer tes principales taches / t'exposer ce qu'on attend de toi au sein de l'équipe... Voir ce qui est apprécié / pénible. S'il y a des choses que tu souhaiterai changer. Faire le point sur les outils connus/utilisés, en particulier de communication.

Enchainer via les méthodes de comm, sur la manière dont se passent les relations avec les autres membres de l'équipe. Commencer à évoquer les différents évènements Scrum (pour une nouvelle équipe : en précisant que cela sera bien sûr discuté avec lors d'un atelier avec toute l'équipe)

✅ Pour une équipe existante : (pool de questions pouvant être reprises lors de One2One ponctuels, en cours de projet, selon les besoins)
Comment se porte l’équipe, de ton point de vue ?
Ce qui marche, ce qui marche pas.
Y trouves-tu ton compte dans notre équipe ? Que te manquerait-il ?
Qu’apprécies-tu dans l'équipe ? Qu’est ce qui te motive ?
Qu’apprécies-tu chez ton Product Owner ?
Qu’apprécies-tu chez ton Scrum Master ?
Comment pourrais-je devenir un meilleur Scrum Master pour toi et pour l’équipe ?
... Comment pourrait-on devenir une meilleure équipe ? Comment pourrais-tu aider l’équipe à devenir meilleure ?

✅ Charge de travail, disponibilité, interaction avec d'autres equipes

✅ Pour aller plus loin

  • Y aurait-il une question que tu aurais souhaité que je te pose ?
  • Quelles questions voudrais-tu me poser ?

✅ ROTI

  • Qu’as-tu pensé de cet échange ?

Ateliers pratiques