Ateliers pratiques

Une remontée récente qu'il m'a été faite lors d'une rétro, c'est l'absence d'atelier 'thématique' pouvant venir égrainer la semaine de travail...

Avec le temps et à force de fonctionner avec une équipe stable et efficace, j'avais pris l'habitude de d'orienter nos rétros vers des concepts plus ciblés, spécifiques, mais avec l'arrivée de nouvelles personnes, la réalité m'a rattrapé : la rétro, c'est pour faire le point sur le sprint écoulé, le reste, peut et doit se faire sous la forme d'atelier, distincts.

Voici une liste de propositions au sujet des premiers ateliers à mettre en place :

  • Ateliers ‘Recueil du besoin’ (+ refinement, priorisation, backlog ) : Organisation du P.O. pour recueillir les besoins, toutes origines confondues
  • Atelier 'Transfert de connaissance' : un ancien expose un sujet, technique et/ou fonctionnel à un nouveau venu
  • Atelier d'organisation ‘définir le(s) Rôle(s) de chacun’ : type 'Dessine-moi un dév'...
  • Atelier ‘Checklist MEP’ : Responsabilités, rôles et actions de chacun pour préparer et dérouler une mep
  • Atelier ‘Gestion du Backlog’: A l'intention du P.O, mais à définir en équipe
  • Atelier DoD
  • Atelier DoR
  • Atelier BV
  • Atelier Vision, Goal

Les entretiens One to One