Thématique 'Halloween', une rétro de 3 heures, qui fait froid dans le dos... ou dans la DoD ?

1. Ouverture

voir cadre récurrent des rétrospectives

Dans les jours qui ont précédé la rétrospective, les membres de l'équipe ont eu à préparer, individuellement, une histoire effrayante à raconter, en partant d'un fait réel qu'ils ont vécu durant le sprint.

Après que chacun ait raconté son histoire,nous avons ordonné les récits du plus effrayant au moins horrible (en utilisant l'option Sondage par classement de l'outil Klaxoon). L'histoire la plus flippante peut évidemment servir ensuite à l'étude des axes d'amélioration pour le sprint suivant.

2. Recueil des données

Toujours avec Klaxoon, outil Brainstorm cette fois, nous élaborons notre Definition of Done

Chacun ajoute ses idées dans la boite à idées, pendant que le Scrummaster alimente directement le chaudron d'Halloween (aux idées de l'équipe s'ajoute donc des points de Definition of done proposés par Mountain Goat Software, d'autres piochés à divers endroits sur le net, ainsi que ceux élaborés lors d'un atelier PO/SM de la société)

Les idées sont discutées les unes après les autres et placées :

• Côté 'treats' si elles sont déjà en place
• Côté 'tricks' si on pense devoir les mettre en place
• Dans le cimetière si on ne pense pas avoir à les implémenter

3. Génération d'idées & 4. Actions à mener

Actions décidées à partir de l'icebreaker

• poursuite de l'élaboration de la DoD en affinant les critères (acteurs, positionnement dans le workflow d'une US...)

5. Clôture / R.O.T.I.

Rôôôôôôôôttttiiiiiiiiiiiiiiiii sous forme de sondage

Combien de lanternes allumez-vous pour cette rétro d'Halloween ?

Moyenne : 4/5

Avis général : trop long