Un classique des formats de rétrospective. L’idée est d’utiliser la métaphore du bateau pour le travail de rétrospective :

• le bateau représente le système, produit, projet ou équipe.
• les ancres constituent les freins qui l'empêchent d’avancer, le ralentissent ou nuisent à son fonctionnement optimal
• les bourrasques qui gonflent les voiles représentent les éléments qui le poussent et le font avancer.

Ce format de rétrospective peut-être découpé en temps :

1 - Définir l'objectif, ce que l'équipe souhaite, la situation idéale. Post-it collés sur l'horizon.

2 - Travailler en binôme ou groupes de 3 sur ce qui pousse le bateau, les aspects positifs. Coller des post-it dans les voiles. Echanger

3 - Caractériser et travailler sur les ancres (freins, contraintes, choses qui ne plaisent pas) individuellement ou en groupe. Coller des post-it sur les ancres. Echanger et prioriser (en mettant les ancres les plus importances le plus en bas par exemple)

4 - Pour chaque ancre majeure, établir un plan d’action pour la faire sauter !