'Six chapeaux pour penser' d'après la théorie d'Edward de Bono, dont le principe est d'endosser alternativement différents modes de pensée.

1. Ouverture

voir cadre récurrent des rétrospectives

Accompagné d'un icebreaker Je n'ai jamais…

2. Recueil des données & 3. Génération d'idées

Avec Klaxoon, outil Brainstorm, nous faisons le point sur le sprint écoulé en commençant par les faits (chapeau blanc) et en terminant pas la synthèse et actions (chapeau bleu)

Chacun ajoute ses idées dans la boite à idées, pendant que le Scrum Master alimente directement le board partagé. Les notes sont discutées, chapeau par chapeau, et partagées.

Présentation du board initial :

4. Actions à mener

Les actions d'amélioration sont sélectionnées dans le chapeau bleu

5. Clôture / R.O.T.I.

Sondage via Klaxoon, toujours selon le principe des 6 chapeaux

• Chapeau Blanc : Cette rétro permet-elle d'exprimer clairement les faits ? Note : 4,8/5
• Chapeau rouge : Avez-vous pu partager votre ressenti (épanouissement, frustrations...) ? Note 4,5/5
• Chapeau Jaune : ce format présente-t-il des avantages par rapport aux autres rétros ? Note 4,5/5
• Chapeau noir : ce format est-il adapté pour remonter les risques ? Note 4,7/5
• Chapeau vert : cette rétro donne-t-elle la possibilité d'innover ? Note 4,5/5
• Chapeau bleu : la rétro rend-elle la prise de décision/ action plus facile ? Note 4,8/5

Commentaire supplémentaire :

Un peu trop long mais bon format, il faudrait peut-être regrouper 'créativité' et 'action', car c'est un peu redondant.